任正非:鲨鱼法则可能逼走最优秀的员工,留下一群庸人

时间:2019-07-16 来源:www.pb24horas.com

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语:

在管理领域,有一个非常着名的管理规则叫做“鲨鱼规则”。 “鲨鱼规则”这个名字听起来很霸气。但是,在企业管理中,这种“霸气”只会引起企业内部的混乱。

管理者希望改变这种混乱的管理状况,首先要认识到“鲨鱼规则”是什么,然后找出如何摆脱“鲨鱼规则”。只有这样,经理才能顺利进行管理。

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什么是“鲨鱼管理规则”?

“鲨鱼式管理规则”:管理者对员工缺乏同情,傲慢和严谨,忽视下属的要求,只惩罚和避免接受批评,强调和要求员工忠诚,对员工过于苛刻,并压制员工的技能。员工的新意见不感兴趣,疏远员工,与下属保持距离,只关注绩效,任务结果至上。

它关注君主制管理,管理水平从上到下是截然不同的,但我是唯一一个,追求权力,最少授权,甚至滥用权力,独家工作计划和目标,居高临下组织。

在企业管理中,管理者只有在避免应用“鲨鱼管理规则”时才能确保员工更积极主动并愿意为企业付费。

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如何避免“鲨鱼管理规则”?

首先,对员工更加宽容

在许多企业的管理体系中,管理者将“严格”作为其工作的管理重点。他们经常以严肃的态度下订单,喜欢将自己的想法强加给别人。这种“严格对待他人”的态度,不仅不会使员工对企业更加忠诚,而且会疏远上下关系,也反对人际关系。俗话说:“红色中没有黄金,没有人是完美的。”当员工犯错误时,管理者不应该更加信服,而是要对员工进行“宽容”处理,这不仅会使员工更加努力工作,还会提高员工对公司的忠诚度。

点系统管理系统提倡“人性化管理,以人为本”的管理模式。这里的宽容不是没有原则的宽容,而是在一定限度内对员工的宽容。在积分系统管理中,员工的行为受到扣除点的约束,并且表达了经理?南敕ǎ皇乔科仍惫ぷ鏊遣挥Ω枚源彻芾砟J阶龅氖虑椤T诨种乒芾硐拢谠惫げ恢苯铀鸷纠娴那疤嵯拢斫傅荚惫ぜ笆本勒砦蟆U獠唤霾换峋嬖惫さ淖饔茫膊换嶂苯铀鸷υ惫さ睦妫虼嗽惫ざ怨芾砣嗽钡拇ΨC挥腥魏瓮端撸痪倭降谩?

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第二,明确区分是非,惩罚和惩罚

在企业管理中,惩罚可以像奖励一样积极地使用。管理层必须有奖励和奖励,奖励和惩罚可以用来发挥最大的作用。在战斗中,当士兵与敌人相遇时,他们将获得勇敢而不倒退的人的奖励。相反,对于那些害怕退缩的人,他们必须受到严厉的惩罚。

通过这种方式,你可以获胜。只有经理人获得了明确的奖惩,才能调动员工的积极性,为公司创造最大的价值。在积分制度的管理下,有一个明确的奖惩制度。每当员工完成工作时,每个良好的行为都可以获得相应的积分奖励。

例如,员工按时完成每周任务,员工穿工作服佩戴徽章,员工不拿钱,主动向领导汇报,并在会议上积极发言,可以获得相应的积分奖励。另一方面,如果员工拖延完成工作,工作人员乱扔垃圾,不及时报告工作进度,大声侮辱他人,上班迟到,早退,旷工,这是对象扣除。在这种有明确奖惩的环境下,不仅可以很好地约束员工的坏习惯,而且可以在一定程度上激励员工,使员工在工作中发挥主观能动性,达到目标。与企业达成共识。

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第三,适当的权力下放和控制

如果经理过于负责并且总是与之有关,那么整个组织的活力就会缩小。适当的权力下放不仅可以让中层管理者感受到成为主人的感觉,而且还可以留有发展空间。管理者在分散权力时应注意控制。如果经理只是委托权力而不控制权力,那么它也会导致组织内部的混乱,更严重的会导致企业“动荡”。因此,只有管理者才能实现分权与控制的统一,企业才能健康快速地发展。